Delavnice po metodi Lego Serious Play® za skupine, podjetja in organizacije so namenjene izboljšanju komunikacije in tehnike reševanja problemov, prepoznavanju ovir in skritih priložnosti, vzpostavljanju skupne vizije za nove projekte in lažje doseganje ciljev.
Hitra pot do resničnega problema in več boljših ter hitrejših odločitev.
Lego Serious Play® je inovativna metoda, izpeljana iz obširnih raziskav s področja poslovnih ved, razvoja organizacij, psihologije in učenja, osnovana pa na metodi in konceptu »razmišljanja z dlanmi«. Temelji na množici dejstev in osnovnih pravil o voditeljstvu in organizacij:
- Voditelji sami nimajo vseh rešitev. Njihov uspeh temelji na upoštevanju drugih.
- Ljudje po svoji naravi želijo prispevati in biti del nečesa večjega in prevzeti odgovornosti.
- Če vsakdo pove svoje mnenje, to pripelje do bolj vzdržnega poslovnega modela.
- Prepogosto timi ne delujejo optimalno in ne odkrijejo znanja vseh članov.
- Svet, v katerem danes živimo je kompleksen in prilagodljiv.
Zakaj Lego Serious Play®?
V osrčju odgovora na to vprašanje je mnenje, da v resnici vemo dosti več, kot mislimo, da vemo ter da verjamemo, da živimo v svetu, ki ni ne linearen ne predvidljiv. Le ko izpostavimo, kaj vemo in kaj si predstavljamo, lahko namerno spreminjamo svet, da bo bolj skladen z našimi vrednotami.
Kdaj uporabiti Lego Serious Play®?
- Kadar je izziv kompleksen, tim pa pripravljen sprejeti postopek, ki bo najprej pripeljal do različnih a veljavnih odgovorov, šele potem pa do ene, združene rešitve.
- Kadar ni očitne rešitve oziroma pravega odgovora in je vodja dovolj pogumen ter pripravljen pri sebi priznati, da nima vseh rešitev, obenem želi pridobiti vpoglede tudi od svojih uslužbencev.
- Uporaba te metode za razmišljanje, komuniciranje in reševanje problemov bo vedno povzročila visok nivo dela, participacije in zabave.
Matevž Malej in prof. dr. Alenka Malej sta certificirana LSP facilitatorja.
|
|
Hitra pot do resničnega problema
Izkoristite znanje iz vaše organizacije
Zgraditi zaupanje in pripadnost za doseganje skupnih ciljev
Vzpostaviti skupno vizijo za nov projekt
Pospešiti inovativnost
|